Exemples de parcours

Des formats adaptés, un ADN commun

Nos parcours s'adressent à différentes populations et se déclinent selon les enjeux spécifiques de chaque groupe. Le même groupe avance avec le même coach tout au long du parcours : un cadre stable où la confiance s'installe.

Up'Managers

Managers de managers

Développer une posture de manager coach. Gagner en autonomie dans l'accompagnement de ses managers, aligner vision et animation, adopter une posture méta et d'arbitrage stratégique.

  • 6 à 10 ateliers de 2h à 3h
  • 2h de coaching individuel par apprenant
  • Thèmes : feedback, changement, rétrospective
  • Visio, présentiel ou mix

Up'Primo Managers

Primo-accédants au management

Accompagner la prise de poste. Apprendre à déléguer, poser un cadre et des rituels, réussir le passage du faire au faire-faire.

  • 6 à 10 ateliers de 2h à 3h
  • 2h à 4h de coaching individuel par apprenant
  • Thèmes : déléguer, organiser, rétrospective
  • Mix présentiel et visio

Up'RH

RRH / HRBP / Équipes RH

Développer une posture d'accompagnateur RH. Construire une culture RH commune, maîtriser le feedback interculturel, animer à distance et en transverse.

  • 6 à 10 ateliers de 2h à 3h
  • 2h de coaching individuel par apprenant
  • Thèmes : CNV, gestion de conflit, rétrospective
  • 100% visio ou mix

Autres populations accompagnées : managers opérationnels, managers expérimentés, femmes leaders, chefs de projet, commerciaux, service clients, codir, équipes internationales.

Le dispositif

Collectif + individuel : le duo gagnant pour progresser

Tout au long du parcours, les participants avancent avec le même groupe et le même coach. Un cadre stable où la confiance s'installe, les langues se délient, et les vraies questions émergent.

1

Ateliers collectifs

S'entraîner à des techniques de coaching à partir de situations concrètes. Groupes de 6 à 10 apprenants, ateliers de 2h à 3h, en visio ou en présentiel. Ateliers de coaching collaboratif et ateliers thématiques.

2

Coaching individuel

Approfondir une posture, lever un blocage, ou travailler une situation sensible en 1-to-1 avec le coach. 2 à 4h par apprenant, dont 1h obligatoire en début de parcours. Les heures sont fongibles entre apprenants selon les besoins.

3

Ancrage entre les ateliers

Fiches outils rappelant les concepts clés, et relances personnalisées pour raviver l'intention de mise en pratique. L'objectif : transformer les apprentissages en habitudes durables.

4

Pilotage RH intégré

Invitations, relances, suivi qualité, bilans individualisés, synthèses de groupe. 90% du processus logistique et administratif est pris en charge par nos équipes.

Ateliers thématiques

Des thématiques choisies selon vos enjeux

Les ateliers thématiques viennent dynamiser le parcours et répondre aux enjeux du moment. Ils sont expérientiels : on y pratique, on ne théorise pas. Ils sont choisis parmi un catalogue, en fonction de la population ciblée.

Feedback et CNV
Rôle du manager
Gestion de conflit
Gestion des priorités
Déléguer
Organiser
Le changement
Cas pratiques
Posture d'acteur
Rétrospective

Nous créons également de nouveaux ateliers en fonction de vos besoins spécifiques, en prenant en compte notre ADN et vos objectifs.

Prochaine étape

Un déploiement simple et progressif

Atelier découverte pour vos décideurs, co-construction du parcours selon votre référentiel, groupe pilote puis déploiement à l'échelle. Commençons par un échange de 30 minutes.

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